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新闻不重要，看图才是正事③拉動其他力量a、邀請幾位上下遊或者合作夥伴，向他們展示我們的規劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。
新闻不重要，看图才是正事b、邀請幾位地方相關部門的（或者行業）領導，向他們展示我們的文化及對地方（或者行業）的拉動性和貢獻度（如：我們要成為某地區的納稅大戶等），獲得支持。
新闻不重要，看图才是正事二、前期準備：A、籌劃準備：確定會務主要負責人，成立籌備組2、製作年會企劃書（樣本），確定主題及活動框架3、提供年會流程計劃和年會節目供選菜單4、提供會場及舞台布置設計方案和效果圖5、推薦相關音樂背景資料B、前期執行：1、最終確認年會流程和年會節目2、準備和製作場地布置道具及相關活動器材3、確定員工表演項目及主持人4、撰寫年會相關文案5、製定工作安排表6、安排會議場地7、安排年會晚宴場地、年會氣氛C、成立年會項目實施小組：年會最重要的參與者是員工而非領導，所以所有領導必須為員工服務，每位領導各自申請會務組職位，定好機製，如果不全身心付出怎麽辦！1、 迎賓接待禮儀組；（負責供應商及客人的接待及停車指引、頒獎的禮儀服務）2、 物品采購配送組；（所有年會物資的采購）3、 聚餐組；（負責安排就餐的座次及聚餐現場的督導）4、 晚會組；（負責整個晚會的節目安排、演練及主持工作）5、 抽獎組；（負責證書的製作和獎品的保管、發放、搬運）6、 宣傳組；（負責主席台搭建、橫幅製作、現場音響和錄像等）7、 交通指揮組；（負責停車場引位、有序有效進行停車）注：圍繞流程進行采購（所需物資如：紅地毯，追光燈，花環，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅等必先提前兩天配齊！）。
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